Für eine präzise und evidenzbasierte Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie empfehlen wir die Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse. Diese identifiziert die relevanten Nachhaltigkeitsthemen für Ihre Organisation, schafft Fokusfelder und bildet den Prozess transparent ab. Sie ist deshalb das ideale Instrument um Ihre Nachhaltigkeitsstrategie zielgerichtet zu gestalten!
Die Nachhaltigkeitsstrategie als Ausgangspunkt für die nachhaltige Unternehmensausrichtung
Die Entwicklung einer transparenten und evidenzbasierten Nachhaltigkeitsstrategie ist ein unverzichtbarer Ausgangspunkt für Organisationen in der Sozialwirtschaft, die eine nachhaltige Unternehmenstransformation anstreben. Identifizieren Sie mit der mit Hilfe der Wesentlichkeitsanalyse präzise jene Nachhaltigkeitsthemen, die relevant für Ihre Organisation sind und daher im Controlling abgebildet oder im Nachhaltigkeitsbericht behandelt werden müssen. Hierbei können auch elementare Stakeholder der Organisation (Klient*innen, Mitarbeiter*innen, Spender etc.) in den Bewertungsprozess eingebunden werden.
Entwicklung individueller Nachhaltigkeitsstrategien
Die ausführliche Analyse der Fokusfelder Ihrer Organisation bietet einen ausgezeichneter Ausgangspunkt für die Entwicklung Ihrer individuellen Nachhaltigkeitsstrategie. Schaffen Sie eine maßgeschneiderte Vision für nachhaltiges Handeln, die den spezifischen Bedürfnissen und Zielen Ihrer Organisation entspricht.
Identifizieren Sie exakt die für Ihre sozialwirtschaftliche Organisation relevanten Nachhaltigkeitsthemen unkompliziert und präzise.
Nutzen Sie die Ergebnisse für die maßgeschneiderte Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensstrategie.
Beziehen Sie alle relevanten Stakeholder der Organisation unkompliziert in den Prozess der Strategieentwicklung.
Auf Basis der Nachhaltigkeitsstrategie können gemeinsam Fokusfelder für das Nachhaltigkeitscontrolling und eine freiwillige Berichterstattung gesetzt werden.
