Unsere Geschichte –
Unser Team

Unsere Geschichte und Vision

als eine der führenden Unternehmensberatungen für Soziale Organisationen im deutschsprachigen Raum.

Jahre Branchenerfahrung

862

Projekte

479

Kunden

Gründung und Name

Wenn wir heute auf unsere Firmengeschichte zurückblicken, dann stand am Anfang der im Jahr 1985 von Volkswirten, Wirtschaftsingenieuren und Soziologen der Universität Bamberg gegründete Forschungsverein „Gesellschaft für sozialverträgliche Innovation und Technologie – xit e. V.“.

Das Akronym xit steht dabei für die Anfangsbuchstaben der Gesellschaft für sozialverträgliche Innovation und Technologie – GSIT -, die im fränkischen Idiom lautsprachlich zu XIT wurden. Unter diesem Brand sind wir inzwischen seit 35 Jahren in der Sozialwirtschaft Partner von sozialwirtschaftlichen Organisationen, Behörden, Kirchen, und Verbänden.

Vision und Mission

Wir unterstützen Organisationen der Sozialwirtschaft und Sozialen Arbeit, damit diese bedarfsgerechte Leistungen für ihre Klienten erbringen können und zwar mit maximaler fachlicher Wirkung UND wirtschaftlicher Effizienz. Unser Ziel ist es mehr Lebensqualität für Menschen zu schaffen – sowohl in den Organisationen als auch für ihre Klienten!

Dazu liefern wir Ihnen Werkzeuge, unterstützten Sie dabei effizienter und innovativer zu arbeiten und auf Basis der zur Verfügung stehenden Ressourcen die maximale Wirkung zu erzielen.

Unsere Haltung

Getragen von unserer Gründungsidee, legen wir viel Wert auf fundierte empirische Analyse, bei der Sie auf unserer fachliches Know-How vertrauen können. Dadurch schaffen wir Orientierung und den Grundstein für Innovation und Zukunftsfähigkeit.

Da wir schon lange in der Branche tätig sind, wissen wir, dass sich Themen und Methoden der Sozialwirtschaft ständig ändern. Deswegen sind wir es gewohnt uns auf neue Fragestellungen einzustellen und uns und unsere Methoden weiterzuentwickeln.

Bei allen Projektschritten verstehen wir uns als Ihr Sparringspartner und entwickeln mit Ihnen gemeinsam Lösungen.

Unser multiprofessionelles Team

Stefan Löwenhaupt

Gesellschafter | Geschäftsführer
Meine Schwerpunkte sind Strategie- und Angebotsentwicklung, Reorganisation, Finanzierung und Wirkungsorientiertes Controlling.

+49 911 202 27-50
loewenhaupt@xit-online.de

Prof. Dr. Klaus Schellberg

Gesellschafter
Meine Arbeits- und Forschungsschwerpunkte sind Finanzierung von Sozialunternehmen, Social Return on Investment und Wirkungsforschung. Ich habe seit 2008 eine Professur für Betriebswirtschaftslehre für Sozialunternehmen an der Evangelischen Hochschule Nürnberg inne.

+49 911 202 27-70
schellberg@xit-online.de

Katharina Packmohr

Prokuristin
Meine Tätigkeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmensberatung, Organisationsanalysen und Wirkungsforschung.
Aktuell bin ich in Elternzeit.

+49 911 202 27-0
packmohr@xit-online.de

Lisa-Marie Böpple

Sozialwirtschaft | Soziale Arbeit
Ich arbeite in den Bereichen Betriebswirtschaftliche Analysen, Controlling und Organisationsentwicklung.

+49 911 202 27-75
boepple@xit-online.de

Johannes Pfahler

Wirtschaftswissenschaften und Humangeographie | Betriebswirtschaftslehre
Ich arbeite in den Bereichen Betriebswirtschaftliche Analysen, Controlling, Wirkungsanalysen und Simulationsrechnungen.

+49 911 202 27-80
pfahler@xit-online.de

Fabio Rössler

Politikwissenschaften
Bei der xit kümmere ich mich um Organisationsanalyse, SROI und Wirkungsforschung sowie Evaluation.

+49 911 202 27-22
roessler@xit-online.de

Konrad Bartsch

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften
Ich bin vornehmlich in den Bereichen Markt- und Umfeldanalysen, SROI und Wirkungsforschung, Standortanalysen, sowie Jahresberichte nach Social Reporting Standard tätig.

+49 911 202 27-37
bartsch@xit-online.de

Lisa Distler

Soziologie | Sozialmanagement
Meine Tätigkeitsschwerpunkte liegen im Bereich Organisationsanalyse, Social Reporting Standard (SRS) und Soziale Landwirtschaft.

+49 911 202 27-55
distler@xit-online.de

Benedikt Wismans

BWL und Informatik
Meine Schwerpunkte sind IT und Digitalisierung.

+49 911 202 27-60
wismans@xit-online.de

Nevin Elban

Office-Managerin
Mein Aufgabengebiet umfasst die Betreuung der Support-Hotline des „xit-Befragungsportals“ sowie die Durchführung von Befragungen.

+49 911 202 27-41
elban@xit-online.de

Kerstin Kröniger

Qualitätsmanagement
Meine Hauptaufgabe ist Beratung und Unterstützung bei der Einführung, Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagements nach DIN ISO 9001

kroeniger@xit-online.de

Prof. Dr. Bernd Halfar

Gründer | Freier Berater
Meine Arbeits- und Forschungsschwerpunkte sind Wirkungsorientiertes Controlling, Social Return on Investment, Dienstleistungsproduktivität und Finanzierungstheorie meritorischer Güter. Seit 2004 bin ich Professor an der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.

+49 911 202 27-95
halfar@xit-online.de

Unsere zufriedenen Kunden. Unsere beste Referenz.

„Ich würde jederzeit wieder mit xit zusammenarbeiten, weil die MitarbeiterInnen extrem fachlich kompetent sind und xit alle Erfordernisse eines modernen Dienstleisters mitbringt.“

Peter LehmannCaritas Förderzentrum St. Christophorus Kaiserslautern

„Herausragend und deshalb im besten Sinne überraschend fand ich die intensive und sehr gute Zusammenarbeit, die reibunglos „Hand in Hand“ funktionierte. Das heißt, auch Skizzen und Entwürfe konnten zur Weiterarbeit „rübergegeben“ werden und der Ball wurde gleich aufgefangen. Und das in einer Geschwindigkeit als säße man im Büro gegenüber. Mit der Folge, dass verschiedenen Personen an ganz verschiedenen Baustellen arbeiten konnten, aber jeder über alles Bescheid wusste. Das hat die Ergebnisqualität erhöht und die Zielerreichung beschleunigt.“

Claudia A. FischerKommunikation für alle

„Kompetente Ansprechpartner, schnelle Aufgabenerfassung, zuverlässig in Absprachen.“

„Mit dem SROI bringt die Firma xit eine wertvolle Perspektive in die Diskussion um den gesellschaftlichen Wert von Sozialunternehmen ein. Das fundierte Konzept wird durch eine intensive Einarbeitung und Einlassung auf die Besonderheiten des einzelnen Unternehmens mit Leben gefüllt. Dabei erfolgt der Austausch im Projektteam kontrovers, aber jederzeit ergebnisorientiert und ohne die grundsätzliche Zielsetzung des SROI aus den Augen zu verlieren.“

Nils DehneMarienhospital Stuttgart